PRODUKTY:

Řekli o nás...

Jan Svoboda, s.r.o.

Obchodně-technický zástupce pro velmi specializovaný segment naší činnosti, oblast plastikářského průmyslu, kterého nám doporučila Bénéficielle, pomohl velmi rychle a aktivně rozvinout stávající portfolio zákazníků o nové klienty.

Ing. Jan Svoboda, majitel


ZKUŠENÉHO ODBORNÍKA HLEDEJTE I TAM, KDE SE PRÁVĚ NEHLEDÁ PRÁCE

U specializovaných a seniorních rolí nemusí být aktivní uchazeči jediným ani hlavním zdrojem talentů. Kde hledat zkušeného technologa, výrobního manažera nebo obchodníka, který má za sebou konkrétní výsledky? Ne vždy mezi lidmi, kteří právě odpovídají na inzeráty. Více zde:

U specializovaných pozic dává smysl dívat se také na odborníky, kteří jsou spokojení ve své současné práci, ale mohli by zvažovat zajímavou profesní výzvu. Rozhodující pak není jen samotná pozice, ale i důvod, proč by změna měla smysl právě pro ně.

Zkušeného odborníka hledejte i tam, kde se právě nehledá práce

U některých pozic nestačí zveřejnit inzerát a čekat, kdo se přihlásí. Platí to zejména:

  • u zkušených technických specialistů,
  • technologů, výrobních manažerů nebo
  • obchodníků, jejichž znalosti a výsledky se budují řadu let.

Část těchto lidí změnu aktivně nehledá. Mají práci, ve které se orientují, vybudované vztahy a určitou míru jistoty. To ale neznamená, že by nikdy neuvažovali o dalším profesním kroku.

Cílené vyhledávání proto začíná jinak než samotným inzerováním. Nejdříve je potřeba pochopit, jaké zkušenosti firma skutečně potřebuje, v jakých prostředích se takové kompetence rozvíjejí a které dovednosti lze přenést i z jiného oboru nebo typu společnosti.

Stejně důležitá je motivace. Co by zkušeného člověka přimělo uvažovat o změně? Větší odpovědnost, zajímavější technologie, možnost ovlivnit fungování firmy, nebo třeba prostředí, ve kterém se může profesně posunout?

Oslovení takového kandidáta není jen předání nabídky. Je to rozhovor o tom, zda se jeho zkušenosti, očekávání a další profesní směřování potkávají s tím, co firma nabízí.

Někdy totiž nehledáme člověka, který chce odejít. Hledáme člověka, pro kterého by nový krok dával smysl.

NOVINKY

Novinky

NEJDE JEN O TO, KDE ČLOVĚK PRACOVAL. DŮLEŽITÉ JE, CO UMÍ

Firmy, které při vyhledávání kandidátů kladou větší důraz na dovednosti, měly podle analýzy LinkedIn o 12 % vyšší pravděpodobnost kvalitního náboru než firmy, které se na dovednosti při vyhledávání zaměřovaly nejméně. Více zde:

Vybrané příklady našich vážených klientů
 

BNFC zpravodaj

Stáhněte si náš atuální zpravodaj, který je k dispozici v online verzi. Najdete zde aktuálně dostupné lidské zdroje ve Vašem regionu, semináře, školení, tipy, rady, zajímavosti.

Jižní Morava - zde

Východní Čechy - zde

Severní Čechy - zde

České Budějovice - zde

Plzeňský kraj - zde

Praha - zde

Severní Morava - zde

Liberecký kraj - zde

Najdete nás na Facebooku

ZKUŠENÉHO ODBORNÍKA HLEDEJTE I TAM, KDE SE PRÁVĚ NEHLEDÁ PRÁCE

U specializovaných a seniorních rolí nemusí být aktivní uchazeči jediným ani hlavním zdrojem talentů. Kde hledat zkušeného technologa, výrobního manažera nebo obchodníka, který má za sebou konkrétní výsledky? Ne vždy mezi lidmi, kteří právě odpovídají na inzeráty. Více zde:

DOBRÉ ZADÁNÍ JE POLOVINA ÚSPĚCHU NÁBORU

Když firma hledá nového člověka, často má poměrně jasnou představu o tom, jaké zkušenosti, vzdělání a kompetence by měl mít. Obtížnější otázkou ale někdy je, které z těchto požadavků jsou skutečně zásadní. Více zde:

Spolupracujeme:

Víte, že:

Existuje jev, který popisuje termin "vnitřní výpověď? Je to vědomá rezignace zaměstnanců. Konec angažovanosti, osobního nasazaní a obětavosti ve prospěch zaměstnavatele. Spolupracovníci, kteří vnitřně vypověděli, nejsou již dále připraveni aktivně se angažovat ve prospěch svého zaměstnavatele a redukují svoji výkonnost na to co se jim výslovně nařídí.
Ve svém důsledku jsou v takové situaci poraženými obě strany. Z pohledu organizace zůstává nevyužit hlavní - lidský potenciál. Organizace s vyšší mírou vnitřních výpovědí má problém s realizací i drobných rozvojových projektů. Postiženi spolupracovníci trpí stresem a frustrací.
Postiženou organizaci stojí vnitřní výpovědi každoročně milióny.

Jak na to:

Benjamin Franklin: Většina lidí je tak stresovaná, jak sami chtějí. První krok proto, abyste od života získali to, co chcete, je rozhodnout se, co to je.