PRODUKTY:

Řekli o nás...

Jan Svoboda, s.r.o.

Obchodně-technický zástupce pro velmi specializovaný segment naší činnosti, oblast plastikářského průmyslu, kterého nám doporučila Bénéficielle, pomohl velmi rychle a aktivně rozvinout stávající portfolio zákazníků o nové klienty.

Ing. Jan Svoboda, majitel


Obsluha CNC strojů – laser a ohraňovací lisy

Kandidát, 30 let, získal řadu pracovních zkušeností v oblasti výroby (strojírenství). Po vyučení klempířem pro strojírenskou výrobu se ihned vrhnul na pracovní trh, kde začal pracovat s CNC stroji. Za svoji praxi získal především znalosti v obsluze CNC strojů - laseru a ohraňovacího lisu.

Práce ve strojírenství ho baví, je výrazný technický typ. Na strojích CNC laser a ohraňovací lis se cítí subjektivně nejsilněji a rozhodně by zde měl co nabídnout. Z poslední společnosti odešel z finančního důvodu. Práce ho velmi baví, rád však pro sebe vidí progres, postup. Ten mu ve stávající společnosti rovněž chyběl. Pokud by byla firma ochotna zúročit jeho zkušenosti a nabídnout mu perspektivu, je ochoten začít i na nižší mzdě.

Jedná se o velmi kvalitního a kvalifikovaného kandidáta, s více než 10 ti letou zkušeností v oblasti strojírenství. Je spolehlivý, komunikativní, rozumný, manuálně zručný a flexibilní.

V současné době se rozhlíží po další perspektivní pracovní příležitosti, kde by opět mohl získat nové a rozšířit své dosavadní profesní znalosti a dovednosti.

ŘP sk. B

Finanční požadavky: 28.000 Kč (dle dohody)

Akční rádius: Olomoucko

Máte-li potřebu obsazení jiné pozice, oslovte nás, prosím, doporučíme Vám jiného kandidáta.

NOVINKY

Novinky

Vybrané příklady našich vážených klientů

BNFC zpravodaj

Stáhněte si náš atuální zpravodaj, který je k dispozici v online verzi. Najdete zde aktuálně dostupné lidské zdroje ve Vašem regionu, semináře, školení, tipy, rady, zajímavosti.

Jižní Morava - zde

Východní Čechy - zde

Severní Čechy - zde

České Budějovice - zde

Plzeňský kraj - zde

Praha - zde

Severní Morava - zde

Najdete nás na Facebooku

7 TRENDŮ, KTERÉ PŘINESLA RECESE DO VZDĚLÁVÁNÍ
Bylo, nebylo. V porevolučním období, v čase velkých rozjezdů a plánů, kdy se firmám dařilo, vzkvétaly a snažily se z trhu urvat co největší díl, kralovaly ve vzdělávání velké rozvojové projekty. Zejména oblast obchodu byla notně posilována, zatímco manažerské vzdělávání přicházelo někdy na řadu až ve druhém kole. S recesí se mnohé změnilo. Více zde.

Stáhněte si aktuální znění Zákoníku práce
Zákoník práce ve znění účinném od 1.1.2013, naposledy novelizován zákonem č. 385/2012 Sb. ze dne 24.10.2012. Stáhněte zde

Spolupracujeme:

Víte, že :

Na čelním místě v černé knize manažerských hříchů je - Nemám čas!
„Nestíhám“ je v podnicích tak častá mantra, že už se nad ní téměř nikdo nepozastaví. Jestliže manažer nemá čas, co potom jeho lidé? Buď není schopen delegovat, má problémy se sebe-organizací a nebo není schopen zajistit posily pro přetížený tým. Selhal.

Citát pro zítřek:

George Maxwell: Jsou dvě věci, ke kterým lidi jen těžko přimějete:
Přemýšlet o věcech a provádět je v pořadí podle jejich důležitosti.
Právě v této dovednosti ale spočívá rozdíl mezi profesionálem a amatérem.